Kome je trening namjenjen?
Trening je namijenjena vlasnicima (osnivačima), visokom i srednjem menadžmentu, kontrolerima, specijalistima za planiranje, ključnom osoblju.
Ciljevi treninga
Tijekom trening programa, kroz praktične primjere i timske vježbe, polaznici će se upoznati s prednostima i nedostatcima procesa restrukturiranja. Trening pokriva tehnike i alate za planiranje i provedbu kvalitativnih poboljšanja u strukturi upravljanja, odluke o investiranju, financiranju i raspodjeli, odluke o uvođenju inovacija, novih tehnologija i proizvoda, njihovoj promociji, prodaji i novim pristupima u odnosu prema kupcima.
Predavač: Nikola Nikšić
Sadržaj trening programa
- analiza trendova globalne i lokalne ekonomije
- reaktivno (operativno i financijsko) i pro-aktivno restrukturiranje (strateško)
- unapređivanje likvidnosti i kvalitete novčanog toka („žetva“ – ubrzavanje naplate potraživanja i prodaje zaliha, reprogramiranje dugova, promjene u strukturi kapitala, prodaja neproduktivne dugoročne imovine, novi izvori financiranja)
- optimiziranje procesa, lanca vrijednosti i organizacijske strukture, portfelja proizvoda i usluga
- kreiranje novog „pobjedničkog“ portfelja proizvoda i usluga, odabir tržišta
- proces provedbe restrukturiranja (plan – do – check – act)
- analize postojećeg i željenog stanja, procjene rizika
- vrednovanje učinaka restrukturiranja materijalnim i nematerijalnim pokazateljima
- strategija plavog oceana i transformacija menadžmenta.
Praktični dio sastoji se od vježbi koje se provode radom u timovima te se uradci prezentiraju i uspoređuju u formi dijaloga:
- Inicijalna ocjena organizacijske izvrsnosti po EFQM konceptu mjerenja (RADAR)
- Financijska analiza odabranog poslovnog subjekta
- Analiza krivulje vrijednosti
- Analiza tržišnog udjela i potencijala rasta.