Kome je trening namjenjen?
Trening program je namijenjen svim razinama menadžmenta, voditeljima timova i projekata i svima koji su preuzeli nove funkcije, poslove i pozicije.
Ciljevi treninga
Polaznici će na treningu upoznati model mentorstva kako bi pospješili učinkovitost i razvoj svojih suradnika. Savladat će sve faze potrebne za uvođenje mentorskog programa u tvrtki: izgradnju odnosa, određivanje smjera, osvještavanje i mjerenje napretka, osamostaljivanje, kao i faze metorskog programa.
Predavač: Jasna Bratulić
Sadržaj trening programa
Učinkovito mentorstvo – Uvođenje mentorskog programa/sustava u firmi
- mentorstvo – osnovi pojmovi
- struktura mentorskog programa – faze mentorskog odnosa
- grupni rad – osvještavanje dosadašnje prakse i definiranje konkretnih potreba, vođena diskusija
- karakteristike dobrog mentorskog programa
- etika – pravila u mentorstvu
- korisni alati za mentorske sastanke
- prvi sastanak i sporazum
- osnove coachinga
- set pitanja za mentora i zaposlenika
- vježbanje u trijadama
- definiranje problema i ciljeva
- stablo ciljeva/akcija
- određivanje prioriteta
- pozitivno razmišljanje i primjena u praksi
- grupni rad – uvođenje pozitivne prakse, orijentirane na razvoj zaposlenika
- shvatiti i promijeniti svoje navike – stav prema doživljaju
- izrada mentorskog plana (vježba)
- davanje povratne informacije (feedback).